如果说潍柴收购家门口的雷沃是一种产业链整合及农机领域纵向一体化能力的强化，那么徐工和碧桂园就属于姗姗来迟的跨界了，他们又是为了什么呢？
并非后知后觉，而是见了兔子才撒鹰
看过《动物世界》的人应该知道，在非洲大草原上，真正狩猎的是花豹、母狮等，而实力最强大的公狮很少自己捕猎，它们的食物来源是抢夺母狮、花豹、鬣狗等捕获的猎物，也就是“拣现成”的，生存竞争无关道德，公狮的选择是对自己最有利和最明智的。
商业领域有着与非洲大草原一样的竞争规律：创新创造及市场培育大多由小企业完成，但等到创新产业化、市场培育完成之后，大企业就会进来“摘桃子”，如小麦联合收获机、玉米联合收获机、水稻联合收获机、插秧机、植保无人飞机、花生联合收获机等领域比比皆是。
因此，笔者认为徐工和碧桂园并非后知后觉，潍柴斥巨资收购雷沃重工，也是这种商业逻辑。这说明农机行业已经度过了少年、青年期，进入了成熟期，行业整合的机会到来，大企业、大集团、大资本开始进来“摘桃子”了。
目前国内农机行业最大的“痛点”就是行业过于分散。比如2020年拖拉机行业有209家生产企业的226个品牌，水稻联合收获机有65个品牌，就连新出现没几年的北斗自动导航也有88家竞争性品牌，整个农机行业呈现的是“大企业不大，小企业很小”的竞争格局，行业内没有一家企业有能力站出来领导行业整合，能带领农机行业走出红海的“摩西”极有可能是来自外行业的潍柴、徐工、碧桂园等跨界大佬或大资本。
大资本有大作为
潍柴股份、碧桂园、徐工都是所属行业的巨擘，这些产业和资本双重身份的大佬进入农机行业是见了兔子才撒鹰的，身为上市公司，逐利是第一位的，大资本一定有大作为，从此以后，国内农机行业将会更加好玩。
与以往不同，笔者认为农机行业将会发生诸多变化，具体会有哪些变化呢？
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