据碧桂园官微消息，2023年10月17日，央企中国农业发展集团有限公司（下简称“中农发”）党委书记、董事长曹江林一行到访碧桂园总部考察交流，并与碧桂园控股集团创始人杨国强进行亲切交流。“双方就海内外农业现状、现代农业发展方向及高端智能农业装备研发制造等进行了深入交流。”
值得一提的是，这次对于身处困境中的碧桂园“雪中送炭”式的高级别会见，碧桂园旗下专营农机的广东皓耘科技总经理董伟也在陪同人员之列。会见期间，“杨国强对曹江林董事长一行的来访表示热烈欢迎，并介绍了广东皓耘科技有限公司的整体情况。他表示，皓耘将持续聚焦高端智能农业装备研发制造，提升产品的可靠性及耐久度，打破国外农机巨头在中国高端农机产品市场垄断的局面，同时希望与中农发集团进一步开展深度合作。”
此文还表示，曹江林对碧桂园布局农业科技及高端智能农业装备的战略表示认可，也期待双方未来能够加强合作，共同推动中国农业现代化的发展。
这首文章放出的信息是，基本玩不下去的碧桂园农机，急于找到中农发这棵央企大树来“接盘”。
不过，笔者对此桩潜在或根本不存在的交易非常不看好。
碧桂园农机有什么呢？不客气地说，如今在困境中挣扎的碧桂园农机，要技术没技术，要产品没产品，要团队没团队，要品牌没品牌。同时，眼下负面新闻缠身的碧桂园，对于很多企业来说一定是负资产，唯恐避之不及。对于农机行业来说，碧桂园农机同样如是。现如今，还有几个农机行业人士，对碧桂园农机不表示不屑与嘲讽？
要说技术，碧桂园农机搞出了什么行业创新的技术了吗？没有！无论拖拉机还是收获机还是农机具。拖拉机方面，在如今大家争相升级的动力换挡和CVT技术方面，碧桂园农机根本拿不出来。
有产品吗？在农机行业混的人都知道，干了三四年的碧桂园农机如今还没有一款主打的、在行业有任何影响力的产品，没有一款打入农机行业主流市场的产品。
有团队吗？碧桂园作为近年来农机领域的新面孔，团队基本是从各企业找过来的散兵游勇，说得不好听点，甚至被很多同行称之为“乌合之众”。在网上一度传播甚广的一篇文章中称其团队里各个派系林立并非空穴来风，更毋庸说团队中有雄才大略的领导者了。今年以来，碧桂园农机员工到处找工作，核心人员已经所剩无几。毫无疑问，碧桂园农机团队缺乏有战略眼光的、有较高智慧的领头人。要不，前两年就不会把主要精力放在虚了叭叽、毫不现实、产生不了丝毫经营效益的无人驾驶农机上，以至后来连自己都不得不得向现实低头放下了这些华而不实的产品。
还有非常重要的一点是，碧桂园农机现在的员工，当初都是奔着碧桂园的高薪去的，他们要是纳入身为国企、收入偏低的中农发体系，能融到一块，那才算是奇迹。
品牌呢？品牌是良好产品与服务通过较长时间的沉淀积聚而成。成立时间短、没产生美誉度甚至被母公司负面新闻拖累的碧桂园农机有“品牌价值”吗？
从以上分析和实际情况看，碧桂园农机只有些所谓“智能农机”的花架子了。
而从中农发的角度看，如果要与碧桂园农机合作甚至对其收购，一定会分析碧桂园农机对其有何价值、对其目前农机板块有无互补效应。从上面几个维度看，似乎没有找到什么。
从中农发自身来说，目前其旗下有农机实体即通过并购而来的山东巨明。自2015年并购巨明以来，巨明发展情况良好。以崔守波为守的巨明经营团队，时刻保持着战略清醒与职业自觉，兢兢业业，克勤克俭，及时创新与切换赛道，在玉米收获机领域保持了国内农机行业的头部企业地位，也是目前国内收获机械产品门类中产品结构最全的企业之一。近两年来巨明还在农机行业的另一主流产品拖拉机领域发力，并引入了曾经在雷沃、中联两家头部农机企业担任高管的刘洪岩司职拖拉机事业部负责人，目前已经取得了不错的进展。
如果中农发纳下碧桂园农机、将其团队与巨明团队整合，蜜罐中长大的碧桂园农机团队，与长期艰苦奋斗、务实肯干、用工成本低、有着强烈主人翁意识的巨明团队及其形成的企业文化，在基因里面、在骨子里头就很难相容。
因此，与其说碧桂园想和中农发合作，倒不如说其是想尽快甩掉旗下农机这一块包袱。毕竟，眼下的碧桂园，遇到了史上最大的流动性危机，有财经媒体就在《碧桂园“穿越风暴”》一文中引述一位叫“徐工”的人士的话，“这么大的公司竟然还要拖欠他几十万的薪水，是不是碧桂园真的没钱了？”
如是，甩掉碧桂园农机，甩一人是一人，省一分是一分，还会给自己省却裁员方面的麻烦，正值央企巨无霸来谈，何乐不为？!
作者：牛人哥，本文仅代表作者观点，不代表四季为农。