我国自2004年《农机化促进法》施行之后，有补贴政策的加持，让我国的农机迅速推广普及，全国农机总动力从6.04亿千瓦上升到如今的10亿千瓦，全国耕种收综台机械化率由33%快速达到73%这样一个很高的水平。

同时，笔者一直深感遗憾的是，伴随着我国农机化水平的快速提升，我国却没有涌现出一家全球化的甚至冲出亚洲的品牌。除了借助国家援非等项目在一些非洲国家，另外仅限于中亚和东南亚、中东等地，却没有真正打入发达国家市场。即使在东南亚市场，曾经表现尚可的水稻收割机也被后来居上的日本品牌打得七零八落、奄奄一息。

诚然，新世纪以来特别是2004年开始实施农机购置补贴政策之后，我国农机工业取得了长足发展，推动了我国农业机械化的快速普及。

从目前看，在大田作物或者说主粮作物领域，我国的耕种管收综合机械化水平应该说都比较高了，当然，不太适合于机械化生产的丘陵山区是另一回事。

从这些年的情况来看，国内一些企业也在加速拥抱信息化、智能化的趋势，同时，随着企业生产工艺装备的现代化、质量理念的与时俱进，我国的农机产品无论外观还是内在的可靠性、耐用性也不断进步，在外观上早已今非昔比，除了工业设计水平的不断提升，有些农机龙头企业的烤漆生产线甚至不输于汽车。日前，在芜湖举办的全国智慧农业现场推进会上有领导就情不自禁地表示，国产农机从外观已经都不土了。这既是对如今农机外观的充分肯定，也是对过去人们之于农业机械“傻大黑粗”偏见的有力校正。

在正视农机行业取得进步的同时，放眼全球，我们也应看到，我国农机工业仍处于全球价值链中低端，产业科技创新能力不强，产业基础和重点产业链脆弱点依然突出，当前仍处于向农机制造大国向农机制造强国迈进的关键时期。

随着新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，全球产业链重组、供应链重塑、价值链重构不断深化，一些国家针对我国先进制造业的打压不断升级，我国农机装备制造同样须跟上时代，抓住变革机遇，加快自主创新步伐，坚持以人为本和高质量发展，赢得发展的主动权。

当前，数字经济是新一轮科技革命和产业变革最活跃的领域，数字技术已成为推动工业领域提升效率、质量及核心竞争力的重要力量，数字经济大量颠覆性技术的出现和应用是工业化呈现新特征的关键因素。

农机制造要促进和数字经济的深度融合，加快绿色低碳和自主创新驱动，要以智能制造为主攻方向，推进机械化与农机信息化、智能化深度融合，加快农机工业互联网、物联网的应用与发展，加快建设现代化农机产业体系。

中国农机企业整体上亟需走高端化、由低端制造业迈向高附加值生产活动之路。当然，对于不同的企业，需根据自己的资源禀赋来决定，不能为高端而高端，若资金、人才、管理、制度体系等跟不上，很可能把企业推上断头路。

农机是一个国际化程度很高的产业，企业只有主动参与国际市场竞争，才有可能成为全球性品牌。2022年，我国农机出口仅421.7亿元，仅约占全国规上企业总产值的7%。从企业看，一些龙头企业，中国一拖、潍柴雷沃、沃得农机等，出口份额均较低，很少有超过10%的份额。对于农机企业而言，没有一定份额的海外市场占有率，特别是在欧美等主流市场的份额，就很难体现出一个品牌的全球性和企业的全球竞争力。

反观约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、克拉斯、赛迈道依茨等全球农机巨头，不仅在美国、欧洲和中国全球三大主要汽车市场都有较高的销量，并实现了海外市场的在地化生产。前些年尽管有雷沃重工和中国一拖在海外并购方面试水，但最终均折戟沉沙。我国农机企业的全球化，也许还得从零开始，而且绝不能仅满足于当前卖了些产品到第三世界国家。

随着国内一些工程机械知名企业进入农机领域，这是一个很好的产业交融现象。总体上看，国内工程机械行业的产业竞争层次要远远高于农机行业，一些企业像徐工、中联重科也有并购国外企业并运营多年的经验与优势。随着这些企业对农机产业的重视，有望推动农机产业上升到一个更高的层次。当然，这还需要一个过程，农机同行仍须付出艰苦的努力。