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国产农机正在抱团“虐杀”跨国农机巨头?
柳琪说农机 来自四季为农

        7月初,笔者参加了新疆农业机械博览会。本届展会以“创新引领农机支撑,给农业现代化插上科技的翅膀”为主题,展会还配套了一系列高质量的专题论坛。在展会上,笔者从进场到离馆,从室内到室外,从整机到零部件,整体感受可用三个字概括:东风烈!

        中国农机是继欧美和日韩印之后全球农机产业中的第三极,在全球范围内,中国农机正在以摧枯拉朽、狂风席卷之势改造着全球的农机产业链和产业版图,中国力量不可小觑。

 

一、国产采棉机集体“虐杀”国外巨头

        全球农机是一个巨大的生态圈,但在这个生态圈里还有很多个相对独立的小生态圈和产业集群。圈与圈之间,产业集群和产业集群之间是分工、合作、竞争的关系

        从新疆展会上看,国产农机更具进展精神,最值得称道的是快速学习能力和敢为人先的精神,这种精神气质和内涵在采棉机上表现得最为突出。

        业内的共识是看大农机、高端农机到新疆农机展,而新疆农机展最值得观摩的则是采棉机。

        一台采棉机集成了行走、采摘、梳脱、清选、收集、打包等复杂的功能,不但要机电液一体化,而且要作业过程中全程监控和动态调整,是一个移动中的信息中心,是典型的技术密集型、资本密集型的高附加值的农机装备,其关键的采棉头制造技术、采棉头动态检测系统、自动对行控制技术、采棉机自动化控制系统等都是技术壁垒。

        所以采棉机行业的进入门槛非常高,不是想玩就玩得了的,事实上采棉机就是超级玩家的猎场,长期以来采棉机都是强者的专利,全球范围内看目前约翰迪尔处于绝对垄断地位,曾经可以和迪尔勉强一战的凯斯纽荷兰已经败下阵来,苏联、印度、澳大利亚等国家都有企业试图进入这个行业,但最终都以折戟沉沙收场,近三十年时间里,全球范围内鲜有国家或企业敢染指采棉机。

        有道是“明知山有虎,偏向虎山行”,只有中国农机新势力不信邪,二十年前贵航义无反顾地入局,虽然最终黯然退出,但贵航的星星之火成了后来者的铺路石;“舍得一身剐,敢把皇帝拉下马”,2010年之后,钵施然、中农机、天鹅股份、星光农机、铁建重工等更是以大无畏的精神和勇气前赴后续地进入采棉机业务。

        从补贴系统查到的数据看,生产采棉机的国产品牌有8家,从很大程度上讲,这8家品牌之间的竞争并不激烈,事实上这8家品牌的共同敌人只有一个:约翰迪尔!

        也就是说,诸多的国产采棉机品牌从“呱呱坠地”的婴儿期就要面对强大的约翰迪尔这个强大的竞争对手。

        从市场竞争的结果看,国产采棉机并没半途夭折,更没有被扼杀在襁褓里,国产采棉机以不可思议的力量生存了下来,且以令人眩目的速度在快速成长,如今的国产采棉机已经具有与迪尔一战的实力,虽然仍没有必胜的把握,但绝不会轻易退出战场。

        具体到产品上看,国产品牌最值得称道的是快速学习能力,在不到三年的时间里,先后进入采棉机行业的几家企业,大消化吸收进口产品的基础上推出了代表全球最高水平的6行打包式采棉机(新疆本地用户称为“下蛋机”),以及适应南疆地区和小规模种植的3行打包式采棉机,与约翰迪尔550万的CP690效率相当,国产的价格只有迪尔进口机的一半,所以国产采棉机具有很高的性价比优势。

        但如果你只认为国产采棉机仅仅是价格便宜那就肤浅了。从实际使用效果看,国产机的劣势是稳定性差,但国产机在采净性上更具优势,同时国产品牌在营销和服务上也有很多值得称道的地方,比如保本销售,也就是承诺一季的作业收益:如果购买国产某品牌的用户达不到理想的作业面积,生产企业给补作业差价,这就让购买机器的用户没有后顾之忧。

        在服务上国产品牌也更舍得下血本,据说2021年采棉季节,国产某品牌派出了500人来实地服务投入市场的几十台机器,这是一种不惜一切代价都要把市场拿下来的决心。

        采棉机之于国产农机,是一种现象级的存在,但国产农机的进取精神不局限于采棉机,我们在甘蔗联合收获机、大型青贮联合收获机、马铃薯联合收获机等大型高端设备上,都能看到国产品牌的力量和无所畏惧,勇往直前的进击精神,这就是中国力量,中国农机的精神气质。

 

二、国产农机正以军团的形式成建制地崛起

        国产农机有一个独特的发展模式,这就是产业集群或产业集聚。产业集群就是成百上千家企业以完整的产业链和生态圈的形式发展,而产业集聚就是生产同一类农机的企业集聚在一个区域内。

        这两种模式都可以算得上生态型发展模式,都能产生强大的资源协同性,在集群内部的企业会有更大的生存概率,且比集群外的企业成长速度更快。

        如果把产业集群和产业集聚看成一个整体,比如看作一个军团的话,国产农机正在以整体的力量与巨无霸的跨国公司单体企业PK。

        以新疆销售最为集中的液压翻转犁为例。曾经新疆是库恩、雷肯、纳迪、贝松、拉贝等进口高端犁具的猎场,但也成了这些进口高端犁具的“坟场”。

        一方面是新疆有独特的使用环境,盐碱化和长期定点地滴灌让土壤板结程度越来越严重,进口犁水土不服逐渐地丢城失地;另一方面则是国产犁以产业集群的方式强势崛起,目前国内已经成长起了河南、河北、江苏、山东、新疆、东北蒙等几个配套体系齐全、产业链完整犁具的产业集群。

        郑州龙丰、盐城金杆子、河南北川等国产企业在“师夷长技”的基础上,针对新疆的土壤、农艺、气候条件快速推出适应性更好、性价比更高的产品,并在使用中改进,在竞争中快速迭代,目前新疆地区的液压翻转犁,尤其是8万元以上的高端犁具中,已经是以国产犁为主导了。

数据来源:2020年农机补贴系统

 

        产业集群和产业集聚最大的优势就是健全的生态,具体表现就是配套体系齐全、产业链完整,这种现象在拖拉机、联合收获机、青贮联合收获机、打捆机、植保无人机等农机上都有同样的体现。

        一个人可以走得很快,一群人才能走得更远!国产农机军团正在以锐不可当之势攻破一个又一个的堡垒。

        中国传统文化里,东方代表着条达、舒展、生发、生长和希望,站在新疆农机展馆里,笔者看到了代表着东方力量的中国农机势如破竹进击的力量,中国农机似乎找到了最适合自己的进击模式。

        但我们也要清楚地看到中国农机的短板和不足,我们缺乏基础研究和原创,在跟随阶段,这个不是致命的问题,但是在超越阶段,就必须要有自己的东西,这是新时期竞争的需要,也是送给未来全球农机的礼物。

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